B02全生命周期与关口评审
Gate 评审与阶段决策实战
让评审真正做决策，而不是走过场的技术讨论。
时长
1 天
价格
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课程模块
全生命周期与关口评审
主要对象
项目经理、PMO、研发主管、产品负责人、工艺/质量工程师、项目决策层
让评审真正做决策，而不是走过场的技术讨论。
任江波 · 智锐体系｜智锐研发管理体系 2026
01
课程定位
聚焦阶段关口（Gate）的决策机制，训练项目决策层用统一标准「放行或叫停」，把评审权与经营责任对齐，解决「会上聊完图纸却没人拍板投钱」的困局。
02
对应经营痛点
P4
评审混同、该停停不下来
如果这几句话戳中你，这门课就是优先选项。
03
推荐学习路径
PMO / 项目经理
守得住关口、批得动裁剪、核得动数据
B01→B02→B03→B06→D01
—/ 下一步动作
如果这门课正对企业当前的卡点，下一步应该把问题量化。
先用研发利润诊断把周期、成本、协同和利润损失结构化，再决定选哪门课、怎么组合最划算。