Leadershiper 厦门理德旭晟管理咨询
01DIAGNOSIS · 预约诊断

先把问题看清楚,再决定是否进入训练营或咨询。

这是整个销售漏斗里最关键的动作页,目标不是收集泛线索,而是收集带业务上下文的高质量线索。

/ 提交前建议

01

当前最影响利润的研发问题是什么

02

周期、成本、协同中哪一项最紧急

03

是否已有试点产品线或重点项目

04

内部管理层是否愿意配合跨部门变革

/ 诊断流程

4 步完成,从申请到匹配路径,最快 5 个工作日。

01

提交申请

30 秒填写表单,由任江波团队 24h 内主动联系。

02

初步沟通

1 对 1 电话 30 分钟,判断问题方向与匹配度。

03

结构化诊断

实地或线上调研,出具周期/成本/协同/利润的量化报告。

04

匹配路径

推荐训练营、专项咨询或全周期陪跑中的最优组合。

02/ 立即行动

提交研发利润诊断申请

请尽量描述清楚当前症状,我们会据此判断更适合训练营、专项咨询还是全周期陪跑。

提交后 24h 内由任江波团队直接联系 · 仅 1 对 1 沟通